La respuesta a mi pregunta es: Extrapolando el branding offline al online.
Porque lo cierto es que Abercrombie no hace publicidad, su publicidad es la experiencia de marca: la luz baja, la música alta, los chicos y las chicas guapos y sonrientes, el aroma que te busca desde dentro y te empuja desde fuera... Y como eso es -aún- imposible en el social media marketing, lo que cogen del offline es "lo que te hacen sentir": juventud y camaradería.Algunos rasgos de la estrategia de Abercrombie en el social media son:
-La mezcla en Twitter de mensajes con preguntas que no envuelven a la marca, con otros de contenido de publicidad propia llamando a la acción.
-Uso de los trending topics populares en sus mensajes: llegar a más usuarios.
-En Facebook, crear conversación con preguntas dirigidas a su público objetivo, los jóvenes; son, además, los más predispuestos a compartirlas en sus muros (¿recordáis el estudio sobre las marcas en Facebook? El 37 % de los usuarios tenían como expectativa positiva tras darle a "me gusta" una página que el nombre de la compañía, marca u organización apareciera en su perfil).
-En cuanto al email marketing, en unas semanas tan solo recibí un email acerca de una promoción que terminaba pronto: un email sencillo y escueto, con sus colores y su branding habituales.
Así pues, la idea básica es que la experiencia de marca online de una compañía siga el ritmo marcado de forma offline. Por ejemplo, una de las cuentas en twitter que revisé de Abercrombie me dejó algo patidifusa: Es en concreto la cuenta brasileña de la firma, @Abercrombie_BR, cuyos mensajes distan bastante del tipo de personalidad que la marca ha impuesto en sus otras redes sociales oficiales. Cuando en las demás se trata de animar a la conversación, ésta es usada casi exclusivamente para lanzar publicidad, y reiteradamente con el mismo mensaje. Choca con su línea despreocupada y de "universitarios" que les reconoce. Choca con la experiencia de marca que Abercrombie ha creado.
¿Qué otras ideas se os ocurren?







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